Die allermeisten Organisationen stehen zur Zeit vor einer Transformation, die mit bisherigem Organisationsaufbau, mit bisherigem Führungsverständnis und mit unserer gesellschaftlichen Konditionierung nicht zu schaffen ist.
Ein paar Einblicke…
Es reicht NICHT aus, neue Org-Charts zu entwerfen und auf dem Papier neue Teams zu bilden, sie dann „Org-Einheit“ zu nennen und ihnen Budgetverantwortung zu geben. BANI ist das Kürzel, das heutige Systeme beschreibt – und das ist multi-dimensional, will sagen: komplex.
Ich betrachte Systeme holistisch und werde immer alle Bereiche einbeziehen und den ganzen Menschen sehen. Mir ist bewusst, dass dies in unserem Kulturkreis bisher als NO GO markiert war: Es gab und gibt eine klare (künstliche!!!) Trennung zwischen privatem und beruflichem Menschen. Meiner Ansicht nach – und es gibt diverse Studien, die sich genau damit beschäftigen – ist das einer der Gründe für einen Teil der Steine, die der Transformation im Weg liegen.
Es reicht NICHT aus, dass die Geschäftsführung sich viel stärker bis völlig zurückzieht und nur noch „Enabler“ ist. Genauso wenig reicht es aus, die Menschen darin zu bestärken, Aufgaben nach natürlichen Kompetenzen – nach Stärken und Vorlieben – zu verteilen, in Produktteams zu arbeiten (mit allen Konsequenzen) und die Entscheidungen selbst zu treffen. Die Strukturen in Unternehmen müssen den Produktteams helfen – dafür müssen sie verändert werden. Was nicht hilft, kann weg.
Wie Jesper Juul schon Erziehungsratgeber zum Thema „kompetentes Kind“ geschrieben hat, braucht es Geschäftsführer*innen und Vorständ*innen, die in ihren Mitarbeiter*innen kompetente Menschen sehen und sich so verhalten.
Meine Aufgabe als Organisationsentwicklerin besteht unter anderem darin, dass die Menschen (alle Ebenen!) in Organisationen eine Menge VERLERNEN und NEU LERNEN müssen, wenn sie sich auf eine Transformation einlassen. Es ist eine spannende Reise, von der ich vorher nicht sagen kann, welche Route genau wir gehen werden. Jede Transformation ist einzigartig, folgt jedoch bestimmten Prinzipien.
Ich freue mich sehr auf ein ehrliches und unverbindliches Gespräch.
